Richtig gutes Führen
Führung durch Anweisung und Kontrolle hat in einer modernen Organisation längst ausgedient. Wie aber kann dann richtig gut geführt werden?
Wir zeigen Möglichkeiten auf und bieten für ihre Herausforderungen maßgeschneiderte Lösungen an.
Positiv führen
„Bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt.“ Diese oder eine ähnliche Formulierung findet sich in beinahe allen Unternehmensleitbildern.
Und was genau soll das heißen? An welchem Verhalten ihrer Führungskräfte kann dieser Grundsatz festgemacht werden? Und wie erkennen das ihre Mitarbeitenden?
Positive Leadership ist unsere Antwort darauf. Ein evidenzbasiertes Führungsverhalten – keine Führungstechnik. Ein Ansatz, der auf wissenschaftlichem Fundament das psychologische Einkommen ihrer Mitarbeitenden erhöht und für mehr Lust am Arbeiten sorgt. Und das hat nichts mit positiv Denken zu tun – dazu gern mehr in einem persönlichen Gespräch.
Allerdings: Die Unternehmensführung muss dieses Konzept mittragen. Oder zumindest ein wenig neugierig darauf sein. Denn Positive Leadership ist kein Bottom-up-Ansatz. Eine Keynote und ein paar interessierte Führungskräfte könnten am Anfang stehen. Um alles Weitere kümmern wir uns.
Talente fördern
Demografischer Wandel, ein Mangel an Fach- und Führungskräften, Wertewandel mit der Forderung nach einer ausgewogenen Work-Life-Balance, sinkende Loyalität gegenüber dem Dienstgeber gepaart mit einem verstärkten Bewusstsein des eigenen Marktwertes – im Bemühen um die besten Führungskräfte am Markt ist Fördern und Entwickeln der eigenen Talente schon lange kein nice to have.
Unser Beitrag dazu: Kein jahrelanger strategischer Prozess, sondern das zügige Schaffen eines Talente-Pools, der jährlich aufgefüllt wird. Wir nutzen dazu Testverfahren, die von Universitäten nach strengen Gütekriterien genau für diesen Einsatzzweck entwickelt wurden. Danach schließen wir eine kompakte, aber solide und für ihr Unternehmen maßgeschneiderte Grundausbildung an. Und sobald Ihr ehemaliges Talent eine Führungsposition inne hat, sichert Einzelcoaching den Führungserfolg ab.
Teams entwickeln
Das Erreichen gemeinsamer Ziele bei unterschiedlichen Persönlichkeitsbiografien und voneinander abweichenden Werthaltungen, Einstellungen und Erfahrungen - kann das überhaupt funktionieren?
Teamentwicklung unterstützt dabei und fördert den organischen Wachstums- und Entwicklungsprozess Ihrer Teams. Wir entwickeln für jedes Team einen individuellen Teamentwicklungs-Prozess. Anlassbezogen oder als regelmäßige Massnahme zur Qualitätssicherung. Reden Sie mit uns!
Neues probieren
Wir haben noch viel mehr für sie auf Lager.
Zum Beispiel unser Führungskräfte-Incentive in Cefalù, Sizilien. Eine wundervolle Parkanlage, direkt am Meer gelegen, ein paar freistehende Häuser für jeweils 1-2 Personen. Arbeiten im Freien, schwimmen in der Pause, gemeinsam essen und reflektieren. Eine intensive und nachhaltige Woche.
Oder: „Im Hinterzimmer: Führung im Gespräch.“ Wir haben dem guten alten Kamingespräch neues Leben eingehaucht. Ein Expert*innen-Talk in kleinstem Kreis zu ganz speziellen Führungsthemen.
Fragen Sie bei uns nach. Es gibt noch so einiges an Überraschendem!
Coaching
Selbstmanagement und das Erkennen und Fördern von Potenzialen der Mitarbeitenden müssen im Zentrum guter Führung stehen. Und wenn Führungskräfte dann noch die Grundbedürfnisse der Mitarbeiter*innen nach Zugehörigkeit und Freiheit berücksichtigen und gleichzeitig auch nutzen, kann echte Exzellenz in der Performance dieser Teams entstehen.
Das ist unser Zugang. Und vor diesem Hintergrund coachen wir Führungskräfte und Teams. In klassischen Settings. Und auch in gänzlich ungewöhnlichen.